VYRA Trade · Norte argentino
Abastecimiento estratégico para operaciones críticas
Compramos mejor, importamos mejor y estructuramos operaciones con menor riesgo para minería, industria, construcción, vial, agro y energía.
Nuestro norte es el norte argentino. Desde Jujuy, para el norte argentino y Cuyo, con proveedores en todo el mundo.
El problema que resolvemos
Comprar mal puede costar mucho más que pagar caro
En operaciones críticas, el riesgo real aparece después de la orden de compra: demoras, sobrecostos, especificaciones mal cerradas y proveedores que no sostienen la operación.
- Proveedor no validado
- Precio sin comparación real
- Compra técnica mal especificada
- Demora logística o documental
- Falta de trazabilidad
VYRA entra donde abastecer deja de ser una compra y se convierte en una decisión operativa.
Del desorden a la estructura
Información dispersa, convertida en una operación
Proveedores, precios, normas, fletes, plazos. Al principio todo está suelto. Nuestro trabajo es ordenarlo hasta que se pueda decidir.
Qué hacemos
Convertimos una necesidad técnica en una operación ejecutable
No somos un trader. Somos una extensión de su área de compras y comercio exterior: un solo responsable para buscar, validar, negociar e importar.

Buscar
Proveedores alternativos, dentro y fuera del circuito habitual.
Validar
Capacidad, antecedentes, documentación y condiciones comerciales.
Comparar
Costo total, plazo, calidad, impuestos y riesgo de cada escenario.
Ejecutar
Compra, importación, documentación, recepción y seguimiento.
Cómo trabajamos
De la necesidad al siguiente paso
Cinco pasos. Cada uno deja un documento: usted decide con costo total, plazo y riesgo a la vista.
Siga bajando: los pasos avanzan solos. También puede elegirlos.
Paso 1 · Entender
Entendemos la necesidad
Producto, uso, urgencia y criticidad. Qué pasa si la compra sale mal y cuánto tiempo hay.
- Documento
- Ficha de necesidad
- Producto
- [código / descripción]
- Criticidad
- Alta · parada de equipo
- Plazo
- [fecha]
Paso 2 · Especificar
Cerramos la especificación
Ficha técnica, equivalencias, cantidades, tolerancias y requisitos normativos, junto con su equipo técnico.
- Documento
- Especificación técnica
- Equivalencias
- [OEM / alternativas]
- Posición arancelaria
- [NCM]
- Requisitos
- [normas, certificados]
Paso 3 · Validar
Buscamos y validamos proveedores
Origen, capacidad, antecedentes, certificaciones y condiciones. Descartamos lo que no se sostiene.
- Documento
- Informe de búsqueda
- Candidatos
- [n]
- Validados
- [n]
- Descartes
- [motivo de cada uno]
Paso 4 · Comparar
Comparamos escenarios
Precio, calidad, plazo, flete, aranceles, impuestos y riesgo. Lado a lado, con lo que falta confirmar.
- Documento
- Comparativo de proveedores
- Costo total puesto
- A · B · C
- Plazo
- A · B · C
- Pendientes
- [lista]
Paso 5 · Ejecutar
Estructuramos y acompañamos
Compra, pago, documentación, importación, recepción y seguimiento, según el alcance acordado.
- Documento
- Propuesta de operación
- Costo total
- [USD]
- Cronograma
- [hitos]
- Próximo paso
- [responsable · fecha]
Formatos ilustrativos de cada entregable.
Para quién trabajamos
Donde el producto es técnico y el error cuesta caro

Minería
Equipos, repuestos, materiales de desgaste e insumos críticos.

Maquinaria pesada
Repuestos, herramientas y partes técnicas para los equipos de cualquier industria.

Energía
Cargadores y estaciones de carga, componentes eléctricos y equipos auxiliares.

Construcción
Equipos de bombeo de hormigón, izaje, hierro y materiales de obra.

Vial
Equipos de asfalto y compactación, repuestos y señalización.

Agro
Cosechadoras, tractores, drones y equipos de procesamiento para escala mediana y chica.
Cómo empezamos
Dos formas de trabajar, según criticidad y recurrencia
Operación puntual
Para una compra específica, una urgencia o una búsqueda concreta.
- Necesidad puntual
- Validar una alternativa
- Compra crítica con impacto claro
Fee mensual
Para empresas que necesitan búsqueda, comparación y estructuración continuas.
- Compras recurrentes
- Menor dependencia de proveedores actuales
- Inteligencia de abastecimiento
Primer paso: diagnóstico rápido de compras críticas
Qué nos comparte
- 5 a 10 productos críticos
- Precios de referencia
- Urgencias y proveedores actuales
- Prioridad operativa
Qué le entregamos
- Proveedores preliminares
- Costo, plazo y riesgo
- Recomendación de próximos pasos
- Esquema sugerido: puntual o mensual
Misión comercial · Noviembre de 2026
Vamos a estar en Bauma China
Recorremos la feria de maquinaria para construcción, minería y equipos de Shanghái con búsquedas concretas. Si es proveedor o tiene una necesidad que podamos llevar, coordinemos una reunión.
Shanghái, del 23 al 27 de noviembreGastón Arostegui y Juan Gabriel Brugnoni
Bauma China by VYRA
Viajamos con la búsqueda concreta de su empresa: recorremos expositores, conversamos con fabricantes y le entregamos contactos, cotizaciones y un informe. Para minería, construcción, agro, maquinaria industrial y energía.
- Honorario
- USD 750 + IVA por empresa
- Pago
- 50 % al confirmar y 50 % antes del viaje
- A cuenta
- 100 % se reconoce en la primera importación que gestione VYRA dentro de los 6 meses
- Cupos
- 8 empresas
- Entregables
- Contactos, cotizaciones e informe
Quiénes somos
Personas responsables detrás de cada operación
Traiga el problema de abastecimiento. Nosotros estructuramos el camino.
WeChat: próximamente.